테마
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전제 1 — 세 회사의 역할 분리
합작 이후에도 세 회사는 각자 독립된 법인으로 남습니다. MoatAI는 MoatAI로, okU System은 okU System으로, 신설되는 Tower Brain은 Tower Brain으로 자기 정체성과 역할을 가집니다. 합작이란 세 회사를 하나로 합치는 것이 아니라, 각자의 고유 역할을 유지한 채 협력 접점만 명확히 정의하는 것이라는 관점에서 설계했습니다.
핵심 포인트
MoatAI와 Tower Brain은 같은 고객을 놓고 경쟁하지 않습니다. Edition이 다르고 타겟이 다릅니다. 플랜트 고객은 Industrial Pack 없이는 현장에서 Tower가 동작하지 않기 때문에, MoatAI가 Standard Edition만으로는 플랜트 현장에 들어갈 수 없습니다.
이것이 Tower Brain의 구조적 해자이자, 세 회사가 역할 갈등 없이 공존할 수 있는 경제적 근거입니다.
각 회사의 고유 역할
| 회사 | 존속/신설 | 고유 역할 | 이 역할이 흔들리면 안 되는 이유 |
|---|---|---|---|
| MoatAI | 존속 | Tower Core IP 공급·진화 + Standard Edition 직판 + 산업별 Pack Publisher 확장 전략 | Tower Brain은 Core 위에서 동작. Core 진화가 멈추면 Industrial Edition 경쟁력도 멈춤 |
| okU System | 존속 | 엔지니어링 본업 + 플랜트 도메인·현장 네트워크 제공 + Tower Brain 성장 주도 | Tower Brain의 Pack 깊이는 okU의 현장 지식에서 나옴 |
| Tower Brain | 신설 | Industrial Edition 독점 Publisher + 플랜트·제조업 전담 + 고객사 계약 주체 | MoatAI·okU 사이의 완충 역할. 주주 변동이 생겨도 Tower Brain 법인이 독립 주체이면 분쟁 흡수 가능 |
okU 원문과의 관계
귀사가 §2에서 제시하신 3축 구도(MoatAI · okU System · 핵심 기여자)를 그대로 수용하면서, Tower Brain 법인을 독립된 네 번째 주체로 명시하는 것이 이 전제의 핵심입니다. 네 번째 주체로 명시하면 귀사 §4에서 강조하신 "주주 변동이 회사로 전이되지 않게 한다"는 원칙이 더 자연스럽게 작동합니다.