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§3 AI Tower 활용 정책에 대한 항목별 답변
귀사의 §3.1~§3.6 전반에 대한 MoatAI의 의견입니다. 결론부터 말씀드리면 모두 수용 가능한 방향이며, 일부 항목은 실행이 안정적으로 이어지도록 설계 전제(01~03)를 참고하여 작은 원칙 제안을 덧붙였습니다.
1. 회사 정체성 재정의 (귀사 §3.1) — 전적 공감
"엔지니어가 중심이 되는 종합 엔지니어링 회사"라는 정체성은, MoatAI가 Tower를 설계한 철학("일하는 사람의 손에 AI를 쥐어준다")과 정확히 같은 방향입니다. Tower Brain의 Mission에도 이 정신을 그대로 반영하시면 좋겠습니다.
2. 사업 영역 확장 (귀사 §3.2) — 수용, 협력 방식만 제안
제철 중심에서 종합 플랜트로의 확장은 Tower Brain의 Industrial Pack 로드맵과 자연스럽게 맞물립니다. 산업별 Sub-Pack(Chemical · Steel · Power · Cement · Oil & Gas 등)을 단계적으로 구성하는 방식을 참고 초안으로 떠올려 보았으나, 어떤 Pack을 언제·어떤 순서로 개발할지는 okU System의 수주 Route에 따라 결정하시는 편이 합리적이라 판단합니다. MoatAI는 Tower Core 진화로 이를 보조하겠습니다.
3. 내부 AI Tower 운영 조직도 (귀사 §3.3) — 수용
okU System 내부 조직 구조(경영진 → Power User → 실사용자 → 외부 사용자)는 okU System의 고유 재량입니다. MoatAI는 관여하지 않으며, 귀사가 ★승인 요청으로 표시하신 외부 사용자 영역에 한해 아래 "4. AI Tower 사용 원칙 ③"에서 별도로 답변드립니다.
4. AI Tower 사용 원칙
① 주도자 책임 원칙 — 수용
"단순 사용자가 아닌 개선 기여자"라는 원칙은 Tower가 현장에 뿌리내리는 가장 건강한 경로입니다. 귀사의 Power User가 Tower Brain의 Pack 개선에 의견을 주실 수 있는 공식 채널을 설립 이후 개설하는 것을 초안으로 제안드립니다(명칭·운영 방식은 양사 실무 협의).
② 스킬 업그레이드 채널 — 수용, 경로 구분만 제안
귀사 사용자의 제안은 두 경로로 정리되면 일이 빨라집니다.
우선순위 결정권은 okU System께 드리는 방향입니다 — 이것이 Founding Member 특권의 일부가 됩니다(06-답변-투자구조.md의 Founding Member 예치금 참조).
③ 외부 사용자 허용 — 조건부 승인
귀사가 가장 신중하게 ★표시로 요청하신 항목입니다. MoatAI의 현재 입장은 okU System 책임 하의 외부 사용자 초대를 허용하는 방향입니다. 다만 MoatAI의 상업적 이해관계와 균형을 맞추기 위해, 아래 경계선만 양사가 합의해 두시면 어떨까 제안드립니다.
| 항목 | MoatAI 제안 초안 |
|---|---|
| 허용 범위 | okU System 프로젝트에 직접 참여하는 협력사·핵심 파트너 엔지니어 |
| 책임 주체 | okU System (사용 감사·보안 통제·NDA 체결 책임) |
| 금지 범위 | 외부 사용자가 Tower 기반 자체 상업 제품·서비스를 만들어 타 고객에 재판매하는 행위 |
| 사용량 관리 | Founding Member Seat 라이선스 한도 내. 초과 시 Tower Brain을 통해 별도 계약 |
| MoatAI 승인 절차 | 초기 외부 사용자 리스트만 공유해 주시면 1회 확인. 이후 okU System 자율 관리 |
핵심 취지는 단순합니다. okU System의 업무 효율을 위한 외부 협력은 자유롭게, 외부 사용자를 경유한 Tower 재판매·우회 상업화만 절제 — 이 두 경계선만 맞으면 나머지는 귀사 자율로 운영하시는 방향이 자연스럽습니다.
5. AI Tower를 활용한 신제품 개발 협력 (귀사 §3.5) — 원칙 공감, 구조 초안 제안
귀사가 제안하신 3자 이익 배분(개발자 · okU System · MoatAI) 의 문제의식에 전적으로 공감합니다. 다만 배분 비율을 매번 협상하는 방식은 시간이 지날수록 피로가 쌓이고, 주주·경영진이 교체될 때 해석 분쟁이 생기기 쉽습니다. 02-전제-4레이어거버넌스의 분리 철학에 맞춰, 다음과 같은 IP 귀속 판정 원칙을 초안으로 제안드립니다.
각 분기의 상세 의미는 아래 "예외 ①②③의 의미" 절 참조. 예외 ③은 Tower 사용권이 별도로 유지되며, 기본값(Tower Brain 귀속)의 경우 기여 개인은 Tower Brain이 직접 보상합니다.
기본값을 Tower Brain 귀속으로 두시면 좋겠다는 제안 이유
- 상업성 있는 결과물이 한 곳에 모여야 Tower Brain이 시간에 견딥니다. 분산 귀속은 주주·경영진 교체 시 해석 다툼을 낳습니다.
- okU System이 Tower Brain의 성장을 주도하시는 주체이므로, okU System의 기여가 Tower Brain 가치 상승 → 주주로서 okU System의 지분가치 상승으로 환류됩니다. okU System은 주주 경로로 자연 정산됩니다.
- 이 구조를 명문화해 두면, okU System이 §4.1에서 절연하고자 하신 "주주 분쟁의 합작회사 전이" 가능성도 IP 쪽에서 차단됩니다.
예외 ①②③의 의미
귀사 §3.5의 정신 — "정당한 배분이 필요한 영역이 있다" — 을 구체 규칙으로 남긴 것이 예외 3종입니다. 개인이 혼자 쓰는 것·사내 전용 도구·Tower와 분리된 독립 제품은 개발 주체에 직접 귀속되고, Tower Brain은 회수하지 않습니다. 경계가 모호한 사안은 양사 합의로 처리하시면 됩니다.
기여 개인 보상은 Tower Brain이 직접
IP가 Tower Brain에 귀속되는 경우, 기여 개인에 대한 보상(일회성 인수 대가·매출 연동 로열티·Tower Brain 주식·스톡옵션 중 선택·혼합)은 Tower Brain이 기여 개인과 직접 협의하는 방향을 초안으로 제안드립니다. okU System 법인은 이 과정에 개입하지 않고, 주주 지분가치 상승으로 간접 정산됩니다. 02-전제-4레이어거버넌스의 "주주와 실행자 트랙 분리" 원칙의 연장입니다.
6. AI Tower 영업 참여 (귀사 §3.6) — 수용, 수수료 초안
"내가 써보니 업무 효율이 몇 배가 되었다"는 현장 기반 영업은 MoatAI에게도 가장 가치 있는 채널입니다. 이를 공식화할 때 참고하실 수 있도록 수수료 테이퍼 초안을 드립니다.
| 기간 | 수수료 요율 초안 (okU 소싱 고객 한정) | 취지 |
|---|---|---|
| Y1–Y2 (최초 24개월) | 매출의 10% | 초기 영업 기여 적극 보상 |
| Y2말–Y3중 (이후 12개월) | 5% | Tower Brain 자립 가속 |
| Y3 이후 | 0% | 주주 배당·지분가치로 전환 |
수치·기간은 참고용입니다. 귀사 경영진 판단에 따라 조정 가능합니다. 귀사 내부 성과급 설계(담당자 개인 보상)는 okU System 자율 영역으로 이해하고 있습니다.